Резюме:

В статье рассматривается проблема управления карьерным ростом специалистов современной компании. Управление персоналом современной организации базируется на предположении, что фирма принимает на себя обязательства наиболее полно использовать возмож¬ности работников и предоставлять каждому из них шанс расти, самореализовываться и успешно продвигаться по служебной лестнице. Управление карьерой в динамичных социально-эко¬номических условиях рассматривается как одно из ключевых условий профессионального жизненного успеха человека, достижения «акме». Цель статьи - изучение принципов управления карьерным ростом специалистов современной компании. Охарактеризованы отечественные и зарубежные подходы к определению понятия "карьера". В исследовании карьера рассматривается как динамичное явление, включенное в профессиональное пространство развития личности, одна из форм самореализации, определяемая суммой внешних и внутренних факторов, включая биологическую предрасположенность к определенной деятельности, лично¬стные особенности, социальные стартовые условия и динамичную социальную среду. Выделена модель развития карьеры на производстве, критерии и факторы, которые следует учитывать при планировании работы по управлению карьерным ростом специалистов современной компании промышленной сферы. В качестве средства управления карьерным ростом предлагается обучение, информирование, консультирование и должностное перемещение сотрудников организации.

Ключевые слова: карьерный рост, управление карьерой, критерии и факторы успешной карьеры

Федосеева Т.Е. ¹, Суворова О.В. ¹, Мамонова Е.Б. ¹ УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ СПЕЦИАЛИСТОВ КОМПАНИИ // Нижегородский психологический альманах. – 2018. – № 1;
URL: psykaf417.esrae.ru/19-169 (дата обращения: 22.12.2024).

Сегодня: 1040 | За неделю: 1040 | Всего: 1600

Комментарии (0)