КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА КАК ЦЕННОСТНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

1. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина"

В научной литературе существует множество подходов к систематизации и описанию стилей руководства, что связано с разнообразием управленческих задач, условий деятельности и индивидуально-психологических особенностей руководителей. Разные исследователи предлагают собственные варианты классификаций, однако все они стремятся выявить ключевые параметры, влияющие на характер управленческого взаимодействия. В современных психолого-управленческих исследованиях стили руководства понимаются как сложные, многокомпонентные образования, включающие в себя не только набор устойчивых поведенческих проявлений руководителя, но и его ценностные ориентации, особенности принятия решений, способы организации деятельности персонала и специфику влияния на работников. Стиль руководства приобретает решающее значение: он задает тон коммуникациям, влияет на характер распределения полномочий, определяет степень участия сотрудников в принятии решений и формирует основы организационной культуры. Грамотно выбранный стиль руководства способствует росту мотивации персонала, укреплению доверия к менеджеру, развитию инициативности и вовлеченности сотрудников.

Ключевые слова: авторитарный стиль, демократический стиль, либеральный (попустительский) стиль, дистанционный стиль, контактный стиль, целеполагающий стиль, делегирующий стиль, проблемно-организующий стиль, ситуационный стиль, партнерский стиль.

Калинина И.В. ¹ КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА КАК ЦЕННОСТНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА // Нижегородский психологический альманах. – 2025. – № 2;
URL: psykaf417.esrae.ru/42-531 (дата обращения: 20.02.2026).